Mua Grabal Alok Impex: -Các hoàng đế tiếp theo của ngành công nghiệp dệt Ấn Độ

ମନ ମୋର ମନ୍ଦିର ଶିବ ମୋର ପୁଜା MANA MORA MANDIRA Odia Shiva Bhajan Full Video Song (Tháng Sáu 2019).

Anonim

Scripscan: -Grabal Alok Impex Ltd
Mã Bse: -532909
CMP: 99
Mục tiêu: 200
Thời lượng: 9-12 tháng
Lợi nhuận kỳ vọng: 100%

Giới thiệu: -Grabal Alok Impex Limited (Grabal Alok), một phần của Tập đoàn Alok, là một trong những nhà sản xuất sản phẩm thêu lớn nhất thế giới. Grabal Alok là một cái tên nổi tiếng trong thị trường thêu Ấn Độ và chủ yếu là một công ty xuất khẩu theo định hướng company.The có một loạt sản phẩm rộng trong phân khúc vải thêu bao gồm viền, allovers trên bất kỳ loại vải cơ sở và thiết kế thêu mà tìm cách sử dụng trong trang phục của Các công dân châu Phi và Ả Rập ngoài công ty sarees và salwar kameez của Ấn Độ cũng là nhà cung cấp ưu tiên cho các nhà xuất khẩu may mặc và xuất khẩu chính và có mặt tại thị trường Ấn Độ thông qua các nhà bán buôn và bán lẻ. Trong vài năm qua, Grabal đã thiết lập sự hiện diện trực tiếp ở châu Phi và một số nước EU. Công ty đã tạo ra thị trường riêng và cũng được hưởng lợi từ sự gia tăng tham gia hội chợ quốc tế. Các công ty hiện tại đang bán cho các nhà xuất khẩu lớn để bán cho các nước vùng Vịnh, châu Phi và châu Âu.

Tài sản của ngành công nghiệp Alok: -Grabal Alok có sự hợp tác chặt chẽ với Alok Industries hiện đang có các cơ sở chế biến tốt nhất trong cả nước. Alok là nhà cung cấp vải được ưa thích tự nhiên cho Grabal. Bên cạnh đó, Grabal gửi các loại vải chưa qua chế biến đến Alok trên cơ sở việc làm. Grabal được đặt độc đáo trên thị trường quốc tế dựa trên khả năng sản xuất chất lượng của Thụy Sĩ (có liên quan cao nhất) với giá Ấn Độ. Bên cạnh công nghệ mới nhất về thêu, Grabal cũng là một người thụ hưởng chế biến cao cấp do Alok cung cấp. Công nghệ chế biến hiện đại bao gồm việc xử lý dòng chảy mềm có sẵn bởi Alok, cho phép Grabal sản xuất hàng thêu chất lượng tốt nhất. Đồng thời, nó cũng tập trung chủ yếu vào mặt hàng dệt may gia đình, nhờ vào phả hệ mạnh mẽ của Alok Industries. Các bổ sung mới hơn cho danh mục sản phẩm phục vụ lợi ích kép của đa dạng hóa cũng như lợi nhuận cao hơn. Grabal chắc chắn sẽ có thể phục vụ cho một yêu cầu khá lớn từ Alok trong phân khúc dệt may gia đình.

'QS'acquisition: -Đến năm tài chính 2006, công ty thông qua công ty con của nó Grabal Alok International Ltd. (GAIL.) Đã nắm giữ 20, 09% cổ phần trong Hamsard 2353 Ltd., (HS) một chuỗi bán lẻ tại Anh có 207 cửa hàng bán lẻ trên toàn Các cửa hàng của Anh, Scotland và xứ Wales. Các cửa hàng này được đặt dưới tên thương hiệu 'qs'. Các cửa hàng cung cấp giá trị cho các loại hàng may mặc cho phụ nữ, nam giới, trẻ em và đồ gia dụng. Cổ phần đã tăng lên 75% trong HS năm tài khóa 2008 với chi phí tổng cộng là 16, 37 GBP mn.HS cũng được đổi tên thành Grabal Alok (UK) Ltd (Grabal-UK).

Công ty đã áp dụng một chiến lược đa hướng để cải thiện hiệu suất của Grabal-UK:

i) Thay đổi nguồn hàng hóa từ Anh và các nước châu Âu khác sang Ấn Độ, Trung Quốc và các nước châu Á có chi phí thấp khác.Grabal-UK cũng đã mở các văn phòng tại Mumbai, New Delhi và Tirupur ở Ấn Độ cũng như tại Bangladesh Trung Quốc và Sri Lanka.

ii) Tăng cường chiều rộng băng tần quản lý bằng cách giới thiệu các chuyên gia để quản lý các hoạt động.

iii) Cải tạo cửa hàng và cải thiện hình ảnh thương hiệu.

iv) Giới thiệu các sản phẩm mới và chuyển hướng sang một sản phẩm có lợi nhuận và giảm chi phí.

Lợi thế về mặt địa lý: -Grabal alok có lợi thế về vị trí đáng chú ý vì các cơ sở sản xuất của nó tập trung ở vùng Navi Mumbai và Silvassa. Các yêu cầu về nguyên liệu thô của công ty được đáp ứng từ vành đai dệt Vapi - Silvassa. gần các cảng.

Thị trường thêu Ấn Độ: Thị trường thêu Ấn Độ đang phát triển cả trên thị trường nội địa và xuất khẩu với tốc độ CAGR là 14%. Ấn Độ dự kiến ​​sẽ là nhà cung cấp sản phẩm thêu lớn thứ hai sau China.Embroidery là ngành công nghiệp thâm dụng lao động, Ấn Độ có lợi thế cạnh tranh về chi phí lao động có tay nghề và tương đối thấp - cho Grabal Alok Impex Ltd. lao động là 5% doanh thu; đối với các nhà sản xuất châu Âu, nó sẽ chiếm khoảng 30% -40% doanh thu.

Triển vọng: -Các triển vọng cho thị trường trong nước rất hứa hẹn với tăng trưởng GDP lành mạnh, nhóm thu nhập trung bình tăng nhanh cùng với sự gia tăng nguyện vọng và sức mua. Mức tiêu thụ dệt may đầu người dự kiến ​​sẽ tăng lên 30 mét vào năm 2010 từ hiện tại cấp khoảng 20 mét. Điều này cũng sẽ thúc đẩy tăng trưởng khiêm tốn của thị trường dệt may nội địa lên 50 tỷ USD vào năm 2010 từ mức 33 tỷ USD (CAGR là 9% / năm).

Ngành công nghiệp dệt may Ấn Độ sau thời gian dài một lần nữa được coi là một ngành công nghiệp mặt trời mọc, nhờ vào việc loại bỏ hạn ngạch trong tháng 12 năm 2004 và nền kinh tế Ấn Độ đang bùng nổ. các nền kinh tế như Mỹ, Châu Âu đến các nước châu Á có chi phí thấp như Trung Quốc và Ấn Độ. Điều này dẫn đến sự gia tăng trong thương mại dệt may toàn cầu, dự kiến ​​sẽ tăng từ 480 tỷ USD năm 2005 lên 650 tỷ USD vào năm 2010. Cần lưu ý rằng, "xuất khẩu của Ấn Độ dự kiến ​​sẽ tăng từ mức 19 USD hiện tại bn đến 45 tỷ USD vào năm 2010 ".

Dự án mở rộng: - Công ty sở hữu một trong số các cơ sở thêu hiện đại và linh hoạt nhất bao gồm 21 máy Schiffli, 14 máy Multihead và 1 máy Quilting trong hai nhà máy đặt tại Mahape, Navi Mumbai và Vasona, Silvassa. Trong một thời gian, công ty đã phát triển thiện chí với chất lượng vượt trội, dòng sản phẩm đa năng và khả năng thiết kế mạnh mẽ và đã tạo ra một cơ sở khách hàng rộng và thích hợp và có vị trí đặt hàng trên 4-5 tháng. sản phẩm và mở rộng thị trường của mình, công ty đã thực hiện mở rộng năng lực sản xuất thêu của mình theo từng giai đoạn.

Giai đoạn I: - Trong giai đoạn I của dự án mở rộng, công ty đã lắp đặt 4 Lasser làm cho máy thêu Schiffli và 16 máy Barudan sản xuất máy Multihead tại đơn vị hiện tại của hãng tại Silvassa. Điều này đã làm tăng năng lực sản xuất thêu của 7015 mn mũi khâu / năm và tổng công suất lên 16263 triệu mũi khâu pa Tổng chi phí của dự án được tài trợ bằng khoản vay có kỳ hạn là Rs. 20 crores từ Ngân hàng Nhà nước của Ấn Độ theo TUFS và số dư bằng nội bộ tích lũy.

Giai đoạn II: - Giai đoạn II, công ty đang nâng công suất sản xuất thêu của mình lên 17737 mn khâu / năm tại Silvassa, nâng tổng công suất thêu lên 34000 mn mũi khâu. Công ty đang lắp đặt 60 máy thêu Liffer Schiffli và 30 máy thêu đa năng chi phí ước tính là Rs.150 crores. Điều tương tự cũng được tài trợ bằng khoản vay có kỳ hạn là Rs. 115 crores theo TUFs và cân bằng bởi tích lũy nội bộ.

Lối vào của Reliance: -Những tháng đầu tư sonata trở lại, một khoản trợ cấp của vốn phụ thuộc vào quầy bằng cách mua số lượng khổng lồ (trên 10 lakh cổ phiếu ở mức giá 118-131) thông qua nhiều giao dịch hàng loạt. Nó đòi hỏi sự tự tin to lớn như tất cả chúng ta ý thức về tên thương hiệu của sự phụ thuộc. Với sự phụ thuộc tìm kiếm phép thuật một lần nữa với "Vimal", tôi không thể cai trị sự tham gia của vốn chủ sở hữu lớn hơn. Nếu điều đó xảy ra, công ty sẽ thấy chính nó trong một quỹ đạo mới.Given triển vọng mạnh mẽ của Ấn Độ ngành công nghiệp dệt may và lý tưởng positoning của công ty, tương lai trông extreamly tươi sáng.

Rủi ro và s
olutions: -

Rủi ro cạnh tranh: Công ty có thể cạnh tranh cả ở thị trường trong nước và quốc tế.

Giải pháp) Công ty kể từ khi thành lập công nghệ tập trung, chất lượng, đổi mới và đạt được kích thước phù hợp. Hôm nay nó có một cơ sở khách hàng lớn và trung thành trong nước cũng như thị trường nước ngoài và thích trung bình một vị trí đặt hàng lành mạnh trong 4-5 tháng. Nó cũng mở rộng phạm vi thị trường của nó.

Rủi ro biến động tiền tệ: -Với việc gia tăng xuất khẩu, công ty chịu sự biến động bất lợi về ngoại tệ.

Giải pháp) Công ty dựa vào sự kết hợp của tư vấn bên ngoài thông qua một nhà tư vấn có uy tín và trong bộ phận kho bạc nhà để quản lý rủi ro tiền tệ.

Rủi ro lãi suất tăng: Hồ sơ nợ của công ty chủ yếu dựa trên lãi suất thả nổi và do đó dễ bị tăng lãi suất.

Giải pháp) Các khoản vay dài hạn của công ty cho các dự án mở rộng đang được thực hiện theo Chương trình Quỹ Nâng cấp Công nghệ, với lãi suất ưu đãi. Công ty thông qua các công cụ tài chính phù hợp như tín dụng bao bì ngoại tệ, tỷ giá liên kết CP vv, giảm chi phí lãi vay trên vốn lưu động.

Kết luận: -Các công ty đứng trong số các cầu thủ thêu lớn trên thế giới. Đa dạng hóa thị trường, mở rộng năng lực và hiệp lực với Alok to auger tốt để nâng cao hiệu suất của Grabal trong những năm tới.Grabal đứng cao về hiệu quả, giảm thời gian chết và chất lượng bên cạnh Người mua có uy tín nhất trong ngành bằng cách sử dụng máy móc hiện đại nhất. Ngoài ra, việc mua lại tham vọng chuỗi bán lẻ của Anh đã mang lại một nền tảng lý tưởng cho công ty mở rộng sự hiện diện toàn cầu của mình. Tôi hy vọng công ty tạo ra giá trị đáng kể bằng cách quay lại hiệu suất của Grabal - Anh.

Định giá và khuyến nghị: -Công ty đã mạo hiểm các hoạt động kinh doanh của mình trong vài năm qua. CMP của Rs. 99 giảm giá lợi nhuận FY09E 11x.Turnover dự kiến ​​sẽ tăng lên 175-180crs trong 09 từ 93crs ngày 07. Công ty đã bị bỏ qua bởi các fraternity bán lẻ chỉ vì không có lý do.Textile ngành trên một toàn bộ không bao giờ thực sự thực hiện trong 2 cuối cùng Tôi nói về một công ty là một trong những nhà lãnh đạo thế giới trong business.I của nó đang nói về một scrip đó là làm mọi thứ cần thiết để vị trí của mình trong vài giải đấu hàng đầu. Tôi đang suy nghĩ một cái gì đó đã được một thể chế yêu thích được hỗ trợ bởi một phả hệ mạnh mẽ với một mô hình kinh doanh tuyệt vời. Công ty đã hợp nhất trong một thời gian khá dài trên bourses và bây giờ với những thứ nhìn lên, "Có lẽ các cổ đông của grabal alok đang ở đây trong ngày gala". và làm phong phú cuộc sống của bạn.

Trân trọng,
Arun
Tôi có thể liên lạc tại:

$ 1 $ 2